介護職員等処遇改善加算

介護職員等処遇改善加算に係る情報公開（見える化要件）

介護職員処遇改善加算につきましては、令和6年度の介護報酬改定において従来の「処遇改善加算」「特定処遇改善加算」「ベースアップ等支援加算」が一本化され「介護職員等処遇改善加算」が創設されたところです。
新たに導入される「介護職員等処遇改善加算」には、加算を受けるために満たすべき「キャリアパス要件」「月額賃金改善要件」「職場環境等要件」の３つの主要な要件があります。
※「見える化」とは、職場環境等要件に係る取り組みについて、自社のホームページへ掲載をし、外部から見える形で公表することです。
介護職員等処遇改善加算に基づく「見える化」要件に基づき、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容は以下の通りとなります。

加算の取得状況

デイサービスセンターうさぎとかめ　介護職員等処遇改善加算Ⅰ
デイサービスセンターぽっぽっぽはとぽっぽ　介護職員等処遇改善加算Ⅱ

賃金以外の処遇改善に係る具体的な取組内容（職場環境要件）

＊入職促進に向けた取組＊
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

＊資質の向上やキャリアアップに向けた支援＊
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な面談の機会の確保

＊両立支援・多様な働き方の推進＊
・有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、所得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

＊腰痛を含む心身の健康管理＊
・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

＊生産性向上のための取組＊
・厚生労働省が示している「生産性ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施）を実施している
・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

＊やりがい・働きがいの醸成＊
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供